GoogleがYouTube買収で（前編）。

買収額は約2000億円ですか。

http://www.itmedia.co.jp/news/articles/0610/10/news021.html

今年のCESで、GoogleがGoogle　Videoへの本腰っぷりを
アピールして以来、国の内外を問わず、
「動画配信」「動画共有」サイトへの注目度は
上がりまくりでございましたが。

GoogleによるYouTube買収で、勝負アリ、なんでしょうかね。。。

WEB動画関連のプレーヤー（CP）としては、

コンテンツホルダーとして
・テレビ局（ドラマやバラエティ）
・映画会社（映画）
・その他プロダクション系（スポーツ、その他）

配信サイトとして
・いわゆる検索ポータル（Yahoo!、MSN、一応Googleも？）
・コンテンツホルダーによる自前サイト
・無料動画配信専業（GyaO、You Tube、アダルト系等々）
・有料動画配信（Cinema Nowなど）
最強のアングラとして
・Winnyに代表されるP2P

動画再生端末として
・VOD対応テレビ
・パソコン
・携帯電話
・携帯プレーヤー（iPod、PSPなど）
・カーナビ

といったざっくりとした分類ができます。

いわゆるWeb1.0的な頃には（この単語使うの恥ずかしいね）、
CPの縛りの中で、細々と動画を配信する勢力と、
無法地帯なWinny系で、好き勝手視聴する勢力、という
二極化が暗黙の了解事項でした。

無論後者のほうが圧倒的なプレゼンスを示し、
前者は見るも無残な姿に。トレソーラとか
酷かったですよね。。。
まあ、あれはあれで後世への教訓になりましたし、
「コレをやると必ず失敗する」
事例を多々残してくれたので素敵な教材なのではありますが。


で。

その後、見る側も配信する側も着実に成熟してきて、
コストも劇的に下がり、
当初二極化していた勢力のいいとこ取り、というか、
グレーな合いの子、ということで
You TubeやGoogle Videoといった、
ユーザーオリエンテッドな動画配信サービスが
勃興してきたわけです。

ただ問題は、収益源の確保。
いかんせんグレーなサービスゆえに、
CPからのタネ銭は獲得できず、
無料ゆえに伸びてきた側面も
否めないために
ユーザーからの利用料収入も期待できない。

ということは。
これ、検索エンジンのビジネスモデルを
当てはめればええやん、となりますわな当然として。
こうしてる間にも続々と動画は増えており、
それを見つけるために、ユーザーは検索なさいますよね。

検索連動広告！（おさらいですが）


さらに。
視聴中の画面やそこに至るまでにスペースに、
いくらでも広告は入れることができるわけで。

となればWEB広告の伝説となったGoogle Adsense技術を持った
Google先生と、You Tubeがタッグを組むのは極めて自然。
ナチュラルの極みでございます。

あと、Googleのコア技術として、忘れちゃならないのが
廉価なサーバー構築術。
You Tubeもそこそこ長けているけれど、
その点ではGoogle先生に一日の長があるでしょう。

幾多の企業が、WEB動画で一攫千金の夢を見ては
破綻してきた黒歴史の中で、
Google+You Tubeは何が異なり、どこに可能性があるのか。
長くなっちゃったので、
続きはCMのあとで。

Comments

↓　で、下の日記の二重投稿の件についてなのですが・・・。え、この質問で会見終了？

Posted by taka-funky at 2006年10月10日 16:23